Больше работы, чем вы думаете: жизнь баскетбольного менеджера штата Мичиган
Это был солнечный день, который казался излишне жарким в сентябре моего первого года пребывания в кампусе штата Мичиган. Такое ощущение было, потому что я в костюме ехала на велосипеде по кампусу, собираясь на собеседование с женской баскетбольной командой на вакансию студенческого менеджера. Я не знаю, почему я решил надеть костюм, особенно учитывая тот факт, что никто другой этого не делал.
Но, как говорится, одевайтесь так, как хотите.
Я пришел в МГУ, как и большинство студентов, понятия не имея, чем хочу заниматься в жизни, но всегда склонялся к занятиям чем-то, связанным со спортом. Я вырос, занимаясь спортом, а отец был тренером. Я кое-что слышал о студенческих менеджерах баскетбольных команд колледжей и о том, как это может открыть мир возможностей для тех, кто ищет работу в студенческом спорте. Итак, я решила попробовать стать менеджером женского баскетбола, потому что, честно говоря, у меня был довольно хороший путь: моя сестра-близнец Джулия в это время начинала свой первый сезон в команде.
Несмотря на то, что я почти вспотел до и во время собеседования, я получил работу и начал работать в команде. Я находился внизу лестницы, просто пытаясь избежать неприятностей и научиться как можно большему. Мой первый год не был таким уж особенным, но я пару раз путешествовал с командой. К сожалению, сезон был прерван из-за ранней стадии пандемии COVID-19. Этот год также был трудным периодом адаптации. Новая обстановка вызвала культурный шок, и временами я определенно тосковал по дому. Но потратив некоторое время на то, чтобы разобраться в некоторых вещах, я пришел к выводу, что МГУ — это то, что мне нужно, и работа в женской баскетбольной команде — это то, чем я хочу заниматься.
До того, как я начал работать в команде, я никогда не осознавал, насколько важны студенческие менеджеры для университетской спортивной программы. Во всех аспектах. Со стороны может быть сложно сказать, чем именно занимаются студенческие менеджеры ежедневно. По большей части это простые вещи, такие как наполнение бутылок с водой или вытирание пота с пола, когда кто-то падает, но это включает в себя гораздо больше. Также должно быть несколько уровней доверия со студентами-менеджерами. Доверие между менеджерами и тренерским штабом, игроками и друг другом — невероятно важный аспект работы. Это означает, что студенческие менеджеры всегда выполняют свою работу правильно.
Сам баскетбольный сезон – это самая легкая часть.
После первого года работы в команде я занял более лидерскую позицию. Главным образом потому, что это был сезон, когда COVID вынудил многие программы колледжей сократить количество студентов. Для справки: в прошлом сезоне у нас работало около 45 студентов, среди которых были менеджеры, игроки скаутской команды, ассистенты выпускников и стажеры. Во время сезона COVID их число сократилось до семи. Два ассистента-выпускника и пять менеджеров, четверо из которых были игроками скаутской команды без опыта работы менеджером, поэтому нам всем приходилось учиться на ходу. Мы также проходили тест на COVID каждое утро, прежде чем нам разрешили работать, что было невесело, но было расслабляющее чувство безопасности, когда я каждый день знал, что я не болен.
В том сезоне команда участвовала в турнире NCAA, который проходил в Сан-Антонио. Если не считать всех мер, которые нам пришлось принять из-за COVID, это был невероятный опыт. Мы пробыли в Сан-Антонио около недели и каждое утро проходили тест на COVID. Нам также не разрешили покидать отель, но с течением времени ограничения были ослаблены, и мы смогли немного осмотреть город. В итоге команда проиграла штату Айова в первом раунде турнира. Честно говоря, когда тот сезон закончился, это было своего рода облегчением. Не потому, что мне не нравилось работать или находиться там, а потому, что это был напряженный год. Тот, кто полон жертв. Мне приходилось быть на грани и стараться максимально обезопасить себя от Covid-19. Я также не мог часто видеться со своей семьей в тот сезон, чтобы предотвратить заражение COVID-19. Это было нелегко, но со мной была сестра, и мы оба были преданы чему-то большему, чем мы сами, и оба были готовы приложить все усилия, чтобы помочь этому делу добиться успеха.